Master en Dirección de Recursos Humanos [+]

Detalles del pack


Con este Máster en dirección de Recursos Humanos online aprenderá ttodo lo necesario para realizar intervenciones en esta área. Además le proporcionará un título acreditado por la Universidad Antonio de Nebrija.

El objetivo de este Master online en direccion de recursos humanos es adquirir conocimientos para saber aplicar procedimientos administrativos en procesos de selección de recursos humanos, en procesos de gestión de la formación, para la gestión ascensos y promoción del desarrollo profesional y personal. Así como a aplicar habilidades personales y sociales en procesos de gestión de recursos humanos, técnicas y habilidades del liderazgo y a analizar las técnicas básicas de prevención de riesgos laborales.

Este título de master en direccion de recursos humanos cuenta con un total de 1680 horas y 67 créditos ECTS.

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REQUISITOS para la realización de este Master online:
Para la tramitación del título de MASTER deberá enviar al centro, fotocopia de:
   * DNI, NIE o Pasaporte.
   * Título Universitario o experiencia profesional en el mismo área, mediante vida laboral y certificado de empresa, donde conste el tiempo trabajado (mínimo 2 años) y las funciones realizadas.

En las fotocopias, el/la alumn@ deberá escribir “es copia fiel del original”, su número de identificación personal, fecha y firma.

Si lo desea puede consultar las OPINIONES del master en dirección de recursos humanos de alumnos que ya lo han realizado.

Formas de realización:
Realizar un curso Carpe Diem es muy fácil.

Puede realizar este master en dirección de recursos humanos acreditado por la Universidad de Nebrija por Internet o solicitarlo en formato papel. En ambos casos no necesita desplazarse a ningún sitio, teniendo acceso a nuestra Aula Virtual durante todo el tiempo que necesite, así como solicitar tutorías online o telefónicas.

master online carpe diemTemario del Master en dirección de Recursos Humanos:
1. Módulo I. Recursos Humanos.
2. Módulo II. Selección de personal.
3. Módulo III. Gestión administrativa del personal.
4. Módulo IV. Contratos, nóminas y seguridad social.
5. Módulo V. Análisis y valoración de puestos de trabajo.
6. Módulo VI. Liderazgo y resolución de conflictos.
7. Módulo VII. Planificación de tareas.

Evaluación:
La evaluación de este curso está compuesta por preguntas de tipo test y de desarrollo; y tambien deberá realizar un Trabajo de Fin de Máster (TFM).
Dispone de ayuda tutorial para la realización de la misma. Una vez aprobada su evaluación se tramitará la titulación acreditada por la Universidad de Master en dirección de Recursos Humanos, la cual recibirá en un plazo de 4 meses aproximadamente.

Además la modalidad Online y/o a Distancia que presenta este Curso de Especialización conforma una metodología de aprendizaje flexible con el fin de que puedas aprender y obtener un Título acreditado de la manera más rápida y cómoda posible.

Master Carpe DiemFormas de pago del curso:
Este Master online puede realizarlo por Internet o solicitarlo en formato papel (recibiendo los materiales en casa) por 795 € (en promoción). En ambos casos están todos los gastos incluidos y puede financiarlo en 2 plazos, sin intereses ni trámites.

Forma de pago Carpe Diem

Formas de Pago:

  • Contrareembolso: el pago del máster se realiza cuando se recibe el material.
  • Por Transferencia o Ingreso Bancario: Banco BBVA, cuenta ES08 0182 6065 66 0201509039, luego envíenos el justificante de pago por email (info@formacioncarpediem.com), fax al 956 48 83 14 o whatsapp (601320154), especificando su nombre o DNI en la transferencia.
  • Por Tarjeta: Nos tiene que indicar su nº de tarjeta, fecha de caducidad y CVC2 (tres dígitos detrás de la tarjeta).
  • Por Paypal.

Cursos Baratos Carpe DiemFinanciación al 0 %: 

Ahora puede pagar este máster en 2 plazos ¡SIN INTERESES! y ¡sin trámites! en el caso de que no pueda hacer frente al pago de una sola vez.

  •  La primera cuota es de 550 € (al matricularse) y la segunda es de 245 € (a los 30 días de la matrícula)

MÓDULO 1: RECURSOS HUMANOS

1. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
TEMA 1. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Organización de la empresa
Parámetros de organización
Funciones de la organización
Tipos de estructuras organizativas
Procedimientos en la estructura organizativa
Posición de los RR. HH. en la empresa
Evolución histórica de los RR.HH.
TEMA 2. LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Funciones en la gestión de RR.HH.
Organización operativa del departamento de RR.HH.
Nuevas vías en la gestión de RR.HH.
Perfil del responsable de RR.HH.
TEMA 3. EL CAMBIO ORGANIZACIONAL
Cultura organizacional
El desarrollo organizacional y la administración de conflictos
Diagnóstico del cambio
Planificación del proceso de cambio
La gestión del cambio
TEMA 4. PLAN ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS
Fases de la planificación estratégica de RR.HH.
Planificación de plantillas
Planificación de costes
Desarrollo de carreras y plan de sucesión
TEMA 5. SISTEMA DE INFORMACIÓN SOCIAL: CUADRO DE MANDO PARA LA GESTIÓN DE PERSONAS
Importancia de las mediciones
Los accionistas
La cuenta de resultados y la gestión de los empleados
Los clientes externos
Los empleados o clientes internos
Los procesos y capacidades de gestión de las personas
TEMA 6. EL SINDICALISMO
El sindicalismo: concepto y evolución
El sindicalismo y las asociaciones empresariales en España
La libertad sindical o derecho de libre sindicación
La participación del trabajador en la empresa
La representación unitaria de los trabajadores en la empresa: delegados y comité
La presentación sindical de los trabajadores
El derecho de reunión o asamblea
Información y consulta de los trabajadores en el ámbito de la empresa
TEMA 7. VALORACIÓN DE PUESTOS
La influencia de la valoración de puestos en la Relación de Puestos de
Trabajo (RPT)
Obligación de valorar y aplicación de la valoración
Sistemas de valoración en la administración local
TEMA 8. PROTOCOLO EN LA ADMINISTRACIÓN
De la administración de personal a la gestión de RR.HH.
El sistema de empleo I: reclutamiento, selección y planificación de RR.HH.
El sistema de empleo II: diseño, análisis y clasificación de puestos de trabajos
Evaluación de puestos de trabajo y sistema de remuneraciones
TEMA 9. SELECCIÓN Y FORMACIÓN
El modelo de acceso a la administración pública
La planificación de los RR.HH.
La selección de personal en la función pública
La formación en la función pública
TEMA 10. CONTRATACIÓN
Cuestiones generales
Clases de contratos
Régimen jurídico
El objeto de los contratos
Requisitos de los contratos
Pliegos de cláusulas administrativas y de prescripciones técnicas
La publicidad de los contratos
Desarrollo del contrato
TEMA 11. LA COMUNICACIÓN EN LOS EQUIPOS DE TRABAJO
Introducción al concepto de Comunicación
Diferencias entre Comunicación e Información
Funciones de la Comunicación
Redes de Comunicación
Flujo de la Comunicación en la Organización
Métodos de Comunicación
Formas de Comunicación
El Clima Laboral
La Comunicación en la Toma de Decisiones
La Comunicación Externa
TEMA 12. DINÁMICAS DE EQUIPOS DE TRABAJO
Equipos de trabajo
Dinámicas de grupos
Técnicas de dinámicas de grupos
Aplicación de las dinámicas de grupos en el ámbito laboral
TEMA 13. POLÍTICAS DE FLEXIBILIDAD EN LA EMPRESA
Repensar la Empresa
Flexibilidad en el Tiempo
Las Excedencias o Permisos Largos
Flexibilidad en el Espacio
TEMA 14. MEDIDAS DE APOYO A LOS TRABAJADORES
Medidas de Apoyo a los Trabajadores
Excedencia por el Cuidado de Hijos
Excedencia por el Cuidado de Familiares
Servicio de Guardería Subvencionado
Cuidado de Personas Mayores
Adaptación del Puesto de Trabajo
Política de Outplacement
Ticket Restaurant
Beneficios Sociales
TEMA 15. MOTIVACIÓN, SATISFACCIÓN E IMPLICACIÓN DE LOS EMPLEADOS
Motivación y comportamiento
Motivación en el trabajo
Teorías de la motivación en el trabajo
Insatisfacción y no satisfacción
Motivación individual
Técnicas de motivación
2. DIRECCIÓN, ANIMACIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
TEMA 16. LAS HABILIDADES PARA MOTIVAR

Motivar: la Esencia de la Dirección
¿Por Qué y Para Qué Motivar?
Reglas Generales Para Motivar
Estrategias Prácticas para Motivar
Cuándo Motivar
No Siempre es Fácil Motivar
TEMA 17. LIDERAZGO Y ESTILOS DE DIRECCIÓN
El Liderazgo como Actividad Cultural de la Organización
Estilos de Dirección
El Modelo del Liderazgo Situacional en la Administración Pública
Habilidades Gerenciales
La Rentabilidad de la Inteligencia Emocional
El Liderazgo da Resultados
Principales Causas del Fracaso en el Liderazgo
Ejemplos de Liderazgo con Inteligencia Emocional- Resultados Positivos
Ejemplos de Liderazgo basados en Valores Emocionales
TEMA 18. DELEGACIÓN DE TAREAS
Delegar es Dar Responsabilidad
¿Por Qué y Para Qué Delegar?
Reglas y Criterios para Delegar Tareas
La Delegación
TEMA 19. COMUNICACIÓN INTERPERSONAL
Expresión Oral y Comunicación
La Comunicación Interpersonal
Aspectos No Verbales de la Comunicación Verbal
TEMA 20. LA ESCUCHA ACTIVA
Definición, Objetivos y Tipos de Escucha Activa
Obstáculos que se Pueden Presentar
Técnicas para Mejorar esta Habilidad Social
Consejos para Ser más Eficaces
Las Ventajas de su Aplicación
TEMA 21. LA ASERTIVIDAD
Definición de Asertividad
El Entrenamiento Asertivo
Tratamiento de Conflictos
Características del Negociador
Estilos de Negociación
Tipos de Negociadores
Estrategias de la Negociación
Comunicación
Lenguaje
TEMA 22. HABILIDADES PARA LA COMUNICACIÓN ASERTIVA
Aspectos Básicos de la Asertividad
Objetivos y Características
Diferencias entre Ser Asertivo, Pasivo o Agresivo
Cómo Aplicar esta Habilidad Social
Los Derechos Asertivos
Responder de Forma Asertiva
GLOSARIO
BIBLIOGRAFÍA

MÓDULO 2. SELECCIÓN DE PERSONAL

1. CAPTACIÓN DE PERSONAL
TEMA 1. ANÁLISIS DE NECESIDADES Y OBJETIVOS DE LA EMPRESA. COMPETENCIAS CLAVE DE LA ORGANIZACIÓN
- Planificación de los recursos humanos.
- Análisis de necesidades de personal.
- Análisis del puesto de trabajo.
TEMA 2. CAPTACIÓN INTERNA Y EXTERNA. ANÁLISIS Y TOMA DE DECISIONES
- Captación interna y externa.
- Ventajas e inconvenientes de la captación interna y externa. Análisis y toma de decisiones.
TEMA 3. SELECCIÓN INTERNA: ESTUDIO DEL POTENCIAL HUMANO DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN. MÉTODOS Y TÉCNICAS DE RECLUTAMIENTO
- Selección interna y evaluación del potencial.
- Evaluación del potencial. Áreas de evaluación.
- Técnicas e instrumentos de evaluación del potencial
TEMA 4. SELECCIÓN EXTERNA: FUENTES DE CAPTACIÓN. MÉTODOS Y TÉCNICAS DE RECLUTAMIENTO
- Introducción.
- Fuentes de captación.
TEMA 5. SOPORTE INFORMÁTICO EN LAS TAREAS DE CAPTACIÓN
- Introducción.
- E-Recruiting. Ventajas e inconvenientes.
TEMA 6. PRESELECCIÓN DE CANDIDATOS
- Análisis de Currículos.
- Solicitudes de empleo.
- Clasificación de candidatos.
2. SELECCIÓN CIENTÍFICA DE PERSONAL
TEMA 1. MÉTODOS OBJETIVOS EN SELECCIÓN DE PERSONAL
- Introducción.
- Test psicotécnicos.
- Otras pruebas de evaluación.
3. SELECCIÓN DE PERSONAL
TEMA 1. EL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
- La evolución en las formas de organización del trabajo
- Fases en el proceso de selección de personal
TEMA 2. ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
- La detección de necesidades de personal
- Análisis y descripción de puestos de trabajo
TEMA 3. LA FASE DE RECLUTAMIENTO
- ¿Reclutamiento interno o externo?
- Tipos de fuentes de reclutamiento
TEMA 4. LA ENTREVISTA PERSONAL
- La preparación de las entrevistas y el análisis de curricular
- Fases de la entrevista
- Tipos de entrevistas
- Preguntas clave en las entrevistas de selección
- Distorsiones en las entrevistas de selección
- Otros aspectos a tener en cuenta en la entrevista
TEMA 5. SELECCIÓN POR COMPETENCIAS
- Qué entendemos por competencias
- Cómo surgen los modelos de selección por competencias
- Los diccionarios de competencias
- La entrevista de incidentes críticos
TEMA 6. HERRAMIENTAS DE APOYO EN SELECCIÓN DE PERSONAL
- Aplicación de pruebas complementarias en selección: cómo y cuándo
- Test Psicotécnicos o aptitudinales
- Test de personalidad
- Pruebas situacionales
- Pruebas de conocimiento
- Pruebas grafológicas
TEMA 7. CIERRE DEL PROCESO DE SELECCIÓN: CONSIDERACIONES FINALES
- La decisión del candidato final
- Preparación para la incorporación del candidato
- Acogida del candidato en la empresa
4. ENTREVISTA DE SELECCIÓN
TEMA 1. LA ENTREVISTA. CARACTERÍSTICAS Y TIPOS

- Características.
- Tipos de entrevista.
- El entrevistador y el entrevistado.
TEMA 2. FASES Y VARIABLES QUE AFECTAN A LA ENTREVISTA
- Fases de la entrevista.
- Saber preguntar y saber escuchar.
- La comunicación no verbal en la entrevista.
- Evaluación de competencias en la entrevista.
5. INFORME PSICOPROFESIONAL
TEMA 1. ELABORACIÓN DEL INFORME PSICOPROFESIONAL
- El informe psicoprofesional. Objetivos y características.
- Contenido del informe.
- Presentación de candidaturas.
6. ETAPA DE SEGUIMIENTO
TEMA 1. PLAN DE ACOGIDA
- La empresa y candidato seleccionado. Plan de Acogida.
- Análisis de expectativas y consecución de objetivos.
BIBLIOGRAFÍA

MÓDULO 3. GESTIÓN ADMINISTRATIVA DEL PERSONAL

TEMA 1. CONTRATACIÓN LABORAL
- Legislación básica de aplicación en la relación laboral
- Contratación de recursos humanos
- Modificación, suspensión y extinción de las condiciones de trabajo
- Mantenimiento, control y actualización del fichero de personal
TEMA 2. CÁLCULO DE LAS PRESTACIONES DE LA SEGURIDAD SOCIAL
- Acción protectora de la Seguridad Social
- Rentas de referencia en el cálculo de determinadas prestaciones
- Asistencia sanitaria
- Tipos de prestaciones económicas y/o asistenciales
TEMA 3. Retribuciones salariales, cotización y recaudación
- Retribución salarial
- Cotizaciones al Régimen General de la Seguridad Social
- El impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (I. R. P. F.)
TEMA 4. APLICACIONES INFORMÁTICAS DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
- Aplicaciones informáticas de administración de recursos humanos
- Tablas del Sistema
- Carga de datos relativos a la empresa
- Carga de datos de los trabajadores
- Gestión de incidencias del período de liquidación de salarios
- Generación de documentos
- Gestión de Recursos Humanos
- Seguridad, control de acceso y utilidades
ANEXO
BIBLIOGRAFÍA

MÓDULO 4. CONTRATOS, NÓMINAS Y SEGURIDAD SOCIAL

1. LOS CONTRATOS DE TRABAJO. LA RELACIÓN LABORAL
Tema 1: Formalización del Contrato de Trabajo
Tema 2: Derechos y Deberes Derivados del Contrato de Trabajo
Tema 3: Modalidades de Contratación Laboral: Contratos Indefinidos
Tema 4: Modalidades de Contratación Laboral II
Tema 5: Cesión de Trabajadores y Empresas de Trabajo Temporal
Tema 6: Características de un Contrato de Trabajo
2. SALARIOS Y NÓMINAS
Tema 7: El Salario y sus Complementos
Tema 8: Nóminas: Conceptos y Estructura
Tema 9: Garantías Salariales
Tema 10: El Fondo de Garantía Salarial: FOGASA
3. RECIBO DE SALARIOS
Tema 11: Estructura del Recibo de Salarios
Tema 12: Complementos Salariales
Tema 13: Gratificaciones Extraordinarias
Tema 14: Incentivos
Tema 15: Devengos Extrasalariales
Tema 16: Deducciones del Salario
Tema 17: Cotización a la Seguridad Social
Tema 18: Otras Deducciones. Recibos de Finiquitos
Tema 19: Cálculo de las Deducciones a la Seguridad Social
Tema 20: Cálculo de las Deducciones por I.R.P.F.
4. LA SEGURIDAD SOCIAL
Tema 21: Afiliación a la Seguridad Social
Tema 22: La Cotización
Tema 23: Prestaciones de la Seguridad Social
Tema 24: Desempleo

MÓDULO 5. ANÁLISIS Y VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO

TEMA 1. La Descripción y Valoración de Puestos de Trabajo
Condiciones previas a una Descripción y Valoración de Puestos de Trabajo
TEMA 2. Fases y Métodos en la Valoración de Puestos de Trabajo
Fase preparatoria en la Descripción de Puestos de Trabajo (DPT)
Fase de ejecución en la DPT Fase de explotación en la DPT
Método de realizar la DPT
La Valoración de puestos de trabajo
Características de la Valoración de puestos de trabajo (VPT)
Fase previa en la VPT
Métodos en la VPT
TEMA 3. Valoración de Puestos en la Administración Local
La Influencia de la Valoración en la Relación de Puestos de Trabajo (RPT)
Obligación de Valorar y Aplicación de la Valoración
Sistemas de Valoración en la Administración Local
TEMA 4. La Valoración de Puestos por el Sistema de Puntuación de Factores
Los Factores de Valoración
Los Concretos Factores de Valoración específicos en la Legislación Vigente
Fonderación de los Factores
Puntuación de los Factores: Grados
TEMA 5. La Relación de Puestos de Trabajo (RPT) como instrumento de gestión de personal
Definición legal de la RPT
Contenido mínimo de la RPT
Utilidades concretas de la RPT
Las Operaciones de la RPT
TEMA 6. Carácter Normativo y Legislación de la Relación de Puestos de Trabajo (RPT)
Carácter Normativo de la RPT
Normativa sobre RPT en Administración Local
La Constitución Española: su carácter normativo
Legislación Estatal
Legislación Autonómica
Legislación Local
Legislación sobre RPT para la Administración General del Estado
TEMA 7. Contenidos de la Relación de Puestos de Trabajo: los Colectivos
Globalidad de la RPT
Adscripción de Puestos a Colectivos en la RPT
Personal Funcionario y Laboral en la RPT
Clasificación y Ordenación del personal
El Personal Laboral
El Personal Eventual
Anexo
Glosario
Bibliografía

MÓDULO 6. LIDERAZGO Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

1. LIDERAZGO Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN LA EMPRESA
TEMA 1. El Estrés, la Ansiedad y las Habilidades Sociales
Definición de Estrés
La Ansiedad
Las Habilidades Sociales
Factores Condicionantes del Estrés: La Cuerda Floja
Síntomas del Estrés
Tipos de Estrés
Consecuencias del Estrés a Corto y a Largo Plazo: la Enseñanza de los Gatos
Estrés por las Relaciones Interpersonales
TEMA 2. Liderazgo y Motivación
Introducción
Concepto de Liderazgo
Perfil del Líder
Estilos de Liderazgo
Empowerment
Motivación y Comportamiento
Teorías de la Motivación
La Satisfacción en el Trabajo
Técnicas de Motivación
Gestión del Clima Laboral
El Marketing Interno
TEMA 3. Gestión de Conflictos
Definiciones de Conflicto
Fuentes de Conflicto
Manejo del Conflicto
Introducción a la Resolución de Conflictos
Métodos para la Resolución de Conflictos
Caso Práctico sobre Resolución de Conflictos
TEMA 4. Afrontamiento de los Conflictos
Qué es un Problema, Qué es un Conflicto
Conflictos de Necesidades e Intereses en la Tarea
Los Conflictos como Oportunidad o como Riesgo
Cómo y Por Qué Aparecen los Conflictos
Por Qué se Fracasa en Resolver Conflictos
TEMA 5. Metodología de Resolución: la Negociación
Factores que Debemos Dominar
La Asertividad
La Escucha Activa
La Persuasión
Tratamiento de Quejas y Objeciones
2.LIDERAZGO Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN EL CENTRO EDUCATIVO
TEMA 6. El Método de Enseñanza-Aprendizaje

Necesidades Educativas ante los Cambios Sociales
Aprendizaje Cooperativo: Ventajas en la Educación
Aprendizaje Cooperativo: Mejora de la Convivencia Escolar
Principales Modelos de Aprendizaje Cooperativo
TEMA 7. La Sociometría
Técnicas Sociométricas y su Aplicación en el Aula
El Test Sociométrico
Métodos Sociométricos
TEMA 8. El Desarrollo Socioemocional
Etapas en el Desarrollo Socioemocional
Estadios en el Desarrollo Moral
Aptitudes de la Inteligencia Emocional
Educación Emocional
TEMA 9. El Currículo de la No Violencia
Las Fuentes de la Violencia
El Currículo de la No Violencia
Formación del Profesor en la Prevención y Tratamiento de la Violencia
TEMA 10. Bullying. Acoso entre Iguales
Concepto de Bullying
Las Cifras del Bullying
Características del Bullying
Tipos de Bullying
Perfiles Psicosociales del Agresor y la Víctima
Factores que Facilitan la Aparición del Bullying
Cómo Saber si el Alumno Sufre Bullying
Consejos si se Sufre Bullying
TEMA 11. Educar en y para el Conflicto
Perspectiva Positiva del Conflicto
Prevención
Análisis y Negociación
La Mediación
TEMA 12. Educar en Derechos Humanos y en Democracia
Concepto de Derechos Humanos
Educar en Derechos Humanos
Concepto de Democracia
Educar en Democracia
Educar en Derechos Humanos y en Democracia
TEMA 13. Autoridad y Disciplina
Enseñanza y Educación
La Autoridad en la Educación
La Disciplina e Indisciplina en la Educación
Normas para Favorecer la Disciplina
TEMA 14. Habilidades Sociales
Habilidades Sociales. Definición y Características
Asertividad
Proceso de Socialización de las Habilidades Sociales
Las Habilidades Sociales de la Infancia y la Adolescencia en el Contexto Escolar
Evaluación de las Habilidades Sociales
Entrenamiento en Habilidades Sociales
Glosario
Bibliografía

Este Máster Universitario se realiza por Internet o en formato papel.

MATERIALES DEL MÁSTER UNIVERSITARIO:
Bienvenida con claves para Aula Virtual
Ficha del Máster
Guía didáctica
7 Manuales
Manuales Recordar y Practicar
Evaluación
Bolsa
Carpeta porta-documentos
Atención tutorial ilimitada
Contenido adicional en el Aula Virtual

  • Si solicita realizar el máster por internet (online): recibirá sus claves de acceso al Aula Virtual, dispone del Temario,  Evaluación, Biblioteca, Diccionario, Enlaces, FAQs, Foros, Mensajería con su tut@r, Noticias y sección de Ayuda. El temario puede descargarse, pero no imprimirse.

  • Si solicita el máster en formato papel: recibirá el material en la dirección indicada en la matriculación. Podrá elegir cómo realizar la evaluación, en el momento de la matrícula:
    * por internet, la realizará a través de nuestra Aula Virtual.
    * en formato papel, recibirá un cuaderno evaluativo, el cual deberá rellenar y remitir al Centro para su corrección, una vez finalizado.

La evaluación de este Máster contiene preguntas tipos test y de desarrollo tambien deberá realizar un Trabajo de Fin de Máster (TFM).
Si solicita realizarlo Por Internet, la evaluación la realizará en el Aula Virtual.
Si solicita realizarlo en formato papel, recibe la evaluación junto con el material que le enviamos o también, para su comodidad, puede realizarla por Internet.
Dispone de Ayuda Técnica y Profesional para la realización de la misma, a través del Aula Virtual, Email o Teléfono.
Una vez corregida la evaluación, su tut@r se pondrá en contacto con usted para notificarle el resultado de la misma, y tras aprobar el Máster y entregar su TFM se procederá a tramitar su título acreditado y expedido por la Universidad Antonio de Nebrija.

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