curso de coaching ontologico online [+]

Detalles del curso


Este curso de Coaching  está homologado por AICM (Asociación Internacional de Coaching y Mentoring) y comprende 150 horas certificadas por AICM (junto con el carnet profesional de coaching).

Curso de coaching

Con este curso de Coaching personal obtienes un título homologado por AICM y un carnet profesional de Coaching, que además supone la inclusión en el registro de coach profesionales durante el primer año donde consultan particulares y empresa, así como acceso a la Bolsa de trabajo como coach interno en empresas.
Consulte aquí todos los Beneficios que consigue al realizar este curso de coaching y para qué sirve estar homologado por AICM. Puede seguir leguir leyendo el artículo de cómo ser Coach.

certificado y carné coaching

La homologación de este curso de Coaching personal, por AICM, es el sello de calidad y la garantía de que cumple todas las exigencias necesarias para el completo ejercicio como Coaching.
Así mismo, la certificación de AICM asegura que se cubren las competencias claves en Coaching y Mentoring, asegurando que el profesorado, contenidos y ética caminan hacia a la excelencia en la formación como coaching.

Curso de coaching

El coaching de Equipos se podría definir como una disciplina dirigida a facilitar el funcionamiento de los equipos así como la responsabilidad en las acciones que toman y desarrollando en ellos todo su potencial. ¿Para qué sirve un curso de coaching? Es un proceso de acompañamiento de un equipo en el descubrimiento, la redefinición y la optimización de sus procesos y modos de actuación colectivo, de modo que éste, el equipo, se haga responsable de mejorar su rendimiento y su satisfacción, para que el resultado del conjunto supere el potencial de la suma de sus partes.

El coaching de Equipos trata como temas recurrentes los siguientes:
- Relaciones personales con los compañeros.
- Funcionamiento del líder y su relación con los participantes del equipo.
- Desmotivación, falta de ilusión en proyectos futuros o conflictos.
- Responsabilidad en tareas que le competen.

Formas de realización:
Compruebe qué sencillo es realizar un curso Carpe Diem.
Puede realizar este curso de Coaching personal online homologado por AICM (Asociación Internacional de Coaching y Mentoring)  por Internet o solicitar los materiales en formato papel. En ningún caso tendría que desplazarse a ningún centro académico para su realización. Tendrá acceso ilimitado a nuestra Aula Virtual, así como solicitar tutorías durante el tiempo de realización del curso.

Temario del curso:
El temario de este curso puede consultarlo en el apartado temario.

Curso de coaching

Evaluación:
La evaluación del curso de Coaching personal a distancia está compuesta por preguntas de tipo test y preguntas de desarrollo. Para su realización, puede disponer de la ayuda de nuestro equipo tutorial. Una vez terminada y aprobada su evaluación comenzarán los trámites de homologación con AICM. El título y el carnet profesional de Coaching lo recibirá en el domicilio en un plazo aproximado de 3 meses aproximadamente.

Formas de pago del curso:
Este curso de formación en Coaching personal puede realizarlo por Internet o en formato papel (por 115€). También puede pagarlo en 2 plazos sin intereses.

Forma de pago Carpe Diem

Otros cursos de coaching homologados por AICM son:
- Curso de Coaching
- Coaching deportivo
- Coaching Educativo
- Coaching Familiar
- Coaching Empresarial
- Coaching Nutricional
- Coaching Infantil y Juvenil
- Especialización en Coaching

Formas de Pago:

  • Contrareembolso: el pago del curso se realiza cuando se recibe el material.
  • Por Transferencia o Ingreso Bancario: Banco BBVA, cuenta ES08 0182 6065 66 0201509039, luego envíenos el justificante de pago por email (info@formacioncarpediem.com), fax al 956 48 83 14 o whatsapp (601320154), especificando su nombre o DNI en la transferencia.
  • Por Tarjeta: Nos tiene que indicar su nº de tarjeta, fecha de caducidad y CVC2 (tres dígitos detrás de la tarjeta).
  • Por Paypal.

Cursos Baratos Carpe Diem

Descuentos

  • Plan Reciclaje "en papel": 15% descuento (si alguien te deja los materiales del curso obtendrás este descuento adicional) 
  • Para más de 1 curso: 5% descuento.

Financiación al 0 %:

Ahora puede pagar este curso en 2 plazos ¡SIN INTERESES! y ¡sin trámites! en el caso de que no pueda hacer frente al pago de una sola vez.

  • La primera cuota es de 70 € (al matricularse) y la segunda es de 45 € (a los 30 días de la matrícula)

El curso incluye un manual "Recordar y Practicar".

COACHING DE EQUIPOS

1. Introducción al coaching de equipos

1.1. Introducción al coaching de equipos

Introducción al coaching

Coaching de equipos

El rol del coach de equipo

Utilidad del proceso de coaching de equipos

2. Coaching de equipos: conociendo a los miembros de un equipo de trabajo

2.1. Fases de un equipo

Elementos claves en los grupos

Aspectos que caracterizan a un grupo o equipo

Elementos estructurales

Condiciones necesarias para formar un grupo o equipo

Formación de los grupos

2.2. Fases de un equipo al afrontar el cambio

Fases de un equipo al afrontar el cambio

Resistencias al cambio

Curva del cambio

2.3. Formando equipos de alto rendimiento

Técnicas de dirección de equipos

Clasificación de equipos de trabajo

Equipos de alto rendimiento

Formando equipos de alto rendimiento

Equipo comprometido y sinérgico

2.4. Clima emocional, entorno y relaciones

Factores del clima en las organizaciones

Geografía del equipo y su entorno físico

Relaciones en el equipo de trabajo

2.5. Roles en el equipo de trabajo

Roles en el equipo de trabajo

Estructura de roles y estatus

Roles Belbin

3. Coaching de equipos: conociendo al líder

3.1. Roles en el equipo de trabajo

Liderazgo

Características del líder

Competencias del líder

Características del liderazgo

Etapas del liderazgo

Etapas de la relación líder-equipo

3.2. Roles en el equipo de trabajo

¿El líder nace, se hace o depende de las situaciones?

Enfoques recientes. ¿Nuevos modelos de liderazgo?

Liderazgo carismático

Liderazgo transaccional, transformacional y de rango

Liderazgo compartido

Liderazgo a distancia o remoto

Líder gestor del conocimiento

Liderazgo ético y auténtico

Liderazgo positivo

Liderazgo global y transcultural

Otros tipos del liderazgos

3.3. Líder de equipos

Liderazgo de equipos

Dirección empresarial y liderazgo

Funciones de la dirección

Habilidades de los líderes y directivos

Liderazgo de equipo. ¿Cómo liderar a los equipos?

Efecto camaleón

Claves para ser un buen líder

El objetivo es crear equipos autónomos

Líderes auténticos a los que imitar

3.4. Estilos de liderazgo. El líder coach

Estilos de liderazgo de goleman

Liderazgo: estrategia y desarrollo de personas

Competencias del líder coach

La efectividad del líder coach

3.5. Habilidades directivas

Habilidades directivas

Autoestima y plan de carrera

4. Herramientas para el coaching de equipos

4.1.Técnicas de motivación laboral

Motivación laboral

Factores que favorecen la motivación laboral

Asertividad, un elemento automotivador

Técnicas de motivación laboral

Conducta motivadora del directivo hacia sus empleados

Relaciones de equipo y motivación personal

Motivación y actitud personal

4.2.Comunicación interna

Comunicación efectiva

El proceso de comunicación

Técnicas de comunicación interna en la empresa

Determinantes básicos de la participación de los empleados

Funciones de la comunicación interna

Objetivos globales de comunicación interna

El coste de comunicar

Comunicación formal e informal

Reglas generales para un buen proceso de comunicación

Comunicación verbal y no verbal

Elementos de la comunicación verbal y no verbal

Habilidades sociales en la comunicación

4.3.Gestión del tiempo

Coaching y gestión del tiempo

El tiempo perdido

Metas y éxito

Reactivo versus proactivo

Planificación y programación de agenda

Los siete hábitos de la gente altamente eficaz

4.4.Reuniones de trabajo

Reuniones de trabajo

Elementos de las reuniones de trabajo

Eficacia y tipología de las reuniones

Aspectos para lograr una reunión productiva

Fases de una reunión

4.5. Coaching en negociaciones

Coaching en negociaciones

Fases del proceso negociador

Técnicas estratégicas de negociación eficaz

Resolución de conflictos laborales

Toma de decisiones empresariales

Competencias involucradas en el coaching en negociaciones

Glosario

Bibliografía

Este curso puede realizarse en formato papel o por Internet.

MATERIALES DEL CURSO:

Bienvenida con claves al Aula Virtual
Ficha del curso
Guía del alumn@
Bolsa
Manual del curso
Manual "Recordar y Practicar"
Carpeta porta-documentos
Cuaderno evaluativo
Atención tutorial ilimitada (email, teléfono..)
En el Aula Virtual encontrará: Biblioteca, Diccionario, Preguntas frecuentes, Evaluación, Sección Ayuda, Mensajería instantánea con tutores

  • Al realizar este curso en formato papel: recibirá el material en la dirección indicada en la matriculación. Podrá elegir cómo realizar la evaluación, en el momento de la matrícula:
    * por internet, la realizará a través de nuestra Aula Virtual.
    * en formato papel, recibirá un cuaderno evaluativo, el cual deberá rellenar y remitir al Centro para su corrección, una vez finalizado.
  • Si solicita realizar el curso por internet (online): recibirá sus claves de acceso al Aula Virtual, dispone del Temario, Evaluación, Biblioteca, Diccionario, Enlaces, FAQs, Foros, Mensajería con su tut@r, Noticias y sección de Ayuda.

La evaluación de este curso contiene preguntas tipos test y de desarrollo.
Al realizar el curso en formato papel, recibe la evaluación junto con el material que le enviamos o también, para su comodidad, puede realizarla por Internet.
Dispone de Ayuda Técnica y Profesional para la realización de la misma, a través del Aula Virtual, Email o Teléfono.
Una vez corregida la evaluación, su tut@r se pondrá en contacto con usted para notificarle el resultado de la misma, y tras aprobar el curso se procederá a tramitar su título homologado por AICM junto con su carnet profesional.

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