Experto en Direccion y Recursos Humanos [+]

Este Experto en Direccion y Recursos Humanos se encuentra en promoción actualmente con un descuento del 36% en papel y del 41 % si lo realizas online .

La matrícula de Experto Universitario en Dirección de Recursos Humanos está abierta permanentemente, es decir puedes realizarlo en cualquier momento del año.

Para realizar Experto en Direccion y Recursos Humanos debe estar en posesión de un Título Universitario.

Si lo desea puede consultar las OPINIONES de Experto Universitario en Dirección de Recursos Humanos de alumnos que ya lo han realizado.

Con Experto en Direccion y Recursos Humanos obtienes un título avalado por la European University Gasteiz denominado Experto Universitario en Dirección de Recursos Humanos con 500 horas acreditadas y 20 créditos, otorgándote conocimientos específicos que reforzarán tu currículum, además de conseguir un

Título Propio de la European University Gasteiz (EUNEIZ).

Este título de Experto en Direccion y Recursos Humanos es emitido directamente por la Universidad y firmado por su rector el cual le otorga validez en procesos selectivos ante bolsas y oposiciones, salvo criterios de exclusión de la entidad convocante. Además de estos títulos de posgrado refuerzan la potencialidad de tu currículum ante procesos de selección de personal.

Baremable como méritos fórmativos en bolsas de empleo, contratación, oposiciones, mejora del currículum, entre otros.

MÓDULO 1: RECURSOS HUMANOS

1. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
TEMA 1. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Organización de la empresa
Parámetros de organización
Funciones de la organización
Tipos de estructuras organizativas
Procedimientos en la estructura organizativa
Posición de los RR. HH. en la empresa
Evolución histórica de los RR.HH.
TEMA 2. LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Funciones en la gestión de RR.HH.
Organización operativa del departamento de RR.HH.
Nuevas vías en la gestión de RR.HH.
Perfil del responsable de RR.HH.
TEMA 3. EL CAMBIO ORGANIZACIONAL
Cultura organizacional
El desarrollo organizacional y la administración de conflictos
Diagnóstico del cambio
Planificación del proceso de cambio
La gestión del cambio
TEMA 4. PLAN ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS
Fases de la planificación estratégica de RR.HH.
Planificación de plantillas
Planificación de costes
Desarrollo de carreras y plan de sucesión
TEMA 5. SISTEMA DE INFORMACIÓN SOCIAL: CUADRO DE MANDO PARA LA GESTIÓN DE PERSONAS
Importancia de las mediciones
Los accionistas
La cuenta de resultados y la gestión de los empleados
Los clientes externos
Los empleados o clientes internos
Los procesos y capacidades de gestión de las personas
TEMA 6. EL SINDICALISMO
El sindicalismo: concepto y evolución
El sindicalismo y las asociaciones empresariales en España
La libertad sindical o derecho de libre sindicación
La participación del trabajador en la empresa
La representación unitaria de los trabajadores en la empresa: delegados y comité
La presentación sindical de los trabajadores
El derecho de reunión o asamblea
Información y consulta de los trabajadores en el ámbito de la empresa
TEMA 7. VALORACIÓN DE PUESTOS
La influencia de la valoración de puestos en la Relación de Puestos de
Trabajo (RPT)
Obligación de valorar y aplicación de la valoración
Sistemas de valoración en la administración local
TEMA 8. PROTOCOLO EN LA ADMINISTRACIÓN
De la administración de personal a la gestión de RR.HH.
El sistema de empleo I: reclutamiento, selección y planificación de RR.HH.
El sistema de empleo II: diseño, análisis y clasificación de puestos de trabajos
Evaluación de puestos de trabajo y sistema de remuneraciones
TEMA 9. SELECCIÓN Y FORMACIÓN
El modelo de acceso a la administración pública
La planificación de los RR.HH.
La selección de personal en la función pública
La formación en la función pública
TEMA 10. CONTRATACIÓN
Cuestiones generales
Clases de contratos
Régimen jurídico
El objeto de los contratos
Requisitos de los contratos
Pliegos de cláusulas administrativas y de prescripciones técnicas
La publicidad de los contratos
Desarrollo del contrato
TEMA 11. LA COMUNICACIÓN EN LOS EQUIPOS DE TRABAJO
Introducción al concepto de Comunicación
Diferencias entre Comunicación e Información
Funciones de la Comunicación
Redes de Comunicación
Flujo de la Comunicación en la Organización
Métodos de Comunicación
Formas de Comunicación
El Clima Laboral
La Comunicación en la Toma de Decisiones
La Comunicación Externa
TEMA 12. DINÁMICAS DE EQUIPOS DE TRABAJO
Equipos de trabajo
Dinámicas de grupos
Técnicas de dinámicas de grupos
Aplicación de las dinámicas de grupos en el ámbito laboral
TEMA 13. POLÍTICAS DE FLEXIBILIDAD EN LA EMPRESA
Repensar la Empresa
Flexibilidad en el Tiempo
Las Excedencias o Permisos Largos
Flexibilidad en el Espacio
TEMA 14. MEDIDAS DE APOYO A LOS TRABAJADORES
Medidas de Apoyo a los Trabajadores
Excedencia por el Cuidado de Hijos
Excedencia por el Cuidado de Familiares
Servicio de Guardería Subvencionado
Cuidado de Personas Mayores
Adaptación del Puesto de Trabajo
Política de Outplacement
Ticket Restaurant
Beneficios Sociales
TEMA 15. MOTIVACIÓN, SATISFACCIÓN E IMPLICACIÓN DE LOS EMPLEADOS
Motivación y comportamiento
Motivación en el trabajo
Teorías de la motivación en el trabajo
Insatisfacción y no satisfacción
Motivación individual
Técnicas de motivación
2. DIRECCIÓN, ANIMACIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
TEMA 16. LAS HABILIDADES PARA MOTIVAR
Motivar: la Esencia de la Dirección
¿Por Qué y Para Qué Motivar?
Reglas Generales Para Motivar
Estrategias Prácticas para Motivar
Cuándo Motivar
No Siempre es Fácil Motivar
TEMA 17. LIDERAZGO Y ESTILOS DE DIRECCIÓN
El Liderazgo como Actividad Cultural de la Organización
Estilos de Dirección
El Modelo del Liderazgo Situacional en la Administración Pública
Habilidades Gerenciales
La Rentabilidad de la Inteligencia Emocional
El Liderazgo da Resultados
Principales Causas del Fracaso en el Liderazgo
Ejemplos de Liderazgo con Inteligencia Emocional- Resultados Positivos
Ejemplos de Liderazgo basados en Valores Emocionales
TEMA 18. DELEGACIÓN DE TAREAS
Delegar es Dar Responsabilidad
¿Por Qué y Para Qué Delegar?
Reglas y Criterios para Delegar Tareas
La Delegación
TEMA 19. COMUNICACIÓN INTERPERSONAL
Expresión Oral y Comunicación
La Comunicación Interpersonal
Aspectos No Verbales de la Comunicación Verbal
TEMA 20. LA ESCUCHA ACTIVA
Definición, Objetivos y Tipos de Escucha Activa
Obstáculos que se Pueden Presentar
Técnicas para Mejorar esta Habilidad Social
Consejos para Ser más Eficaces
Las Ventajas de su Aplicación
TEMA 21. LA ASERTIVIDAD
Definición de Asertividad
El Entrenamiento Asertivo
Tratamiento de Conflictos
Características del Negociador
Estilos de Negociación
Tipos de Negociadores
Estrategias de la Negociación
Comunicación
Lenguaje
TEMA 22. HABILIDADES PARA LA COMUNICACIÓN ASERTIVA
Aspectos Básicos de la Asertividad
Objetivos y Características
Diferencias entre Ser Asertivo, Pasivo o Agresivo
Cómo Aplicar esta Habilidad Social
Los Derechos Asertivos
Responder de Forma Asertiva
GLOSARIO
BIBLIOGRAFÍA

MÓDULO 2. SELECCIÓN DE PERSONAL

1. CAPTACIÓN DE PERSONAL
TEMA 1. ANÁLISIS DE NECESIDADES Y OBJETIVOS DE LA EMPRESA. COMPETENCIAS CLAVE DE LA ORGANIZACIÓN
- Planificación de los recursos humanos.
- Análisis de necesidades de personal.
- Análisis del puesto de trabajo.
TEMA 2. CAPTACIÓN INTERNA Y EXTERNA. ANÁLISIS Y TOMA DE DECISIONES
- Captación interna y externa.
- Ventajas e inconvenientes de la captación interna y externa. Análisis y toma de decisiones.
TEMA 3. SELECCIÓN INTERNA: ESTUDIO DEL POTENCIAL HUMANO DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN. MÉTODOS Y TÉCNICAS DE RECLUTAMIENTO
- Selección interna y evaluación del potencial.
- Evaluación del potencial. Áreas de evaluación.
- Técnicas e instrumentos de evaluación del potencial
TEMA 4. SELECCIÓN EXTERNA: FUENTES DE CAPTACIÓN. MÉTODOS Y TÉCNICAS DE RECLUTAMIENTO
- Introducción.
- Fuentes de captación.
TEMA 5. SOPORTE INFORMÁTICO EN LAS TAREAS DE CAPTACIÓN
- Introducción.
- E-Recruiting. Ventajas e inconvenientes.
TEMA 6. PRESELECCIÓN DE CANDIDATOS
- Análisis de Currículos.
- Solicitudes de empleo.
- Clasificación de candidatos.
2. SELECCIÓN CIENTÍFICA DE PERSONAL
TEMA 1. MÉTODOS OBJETIVOS EN SELECCIÓN DE PERSONAL
- Introducción.
- Test psicotécnicos.
- Otras pruebas de evaluación.
3. SELECCIÓN DE PERSONAL
TEMA 1. EL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
- La evolución en las formas de organización del trabajo
- Fases en el proceso de selección de personal
TEMA 2. ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
- La detección de necesidades de personal
- Análisis y descripción de puestos de trabajo
TEMA 3. LA FASE DE RECLUTAMIENTO
- ¿Reclutamiento interno o externo?
- Tipos de fuentes de reclutamiento
TEMA 4. LA ENTREVISTA PERSONAL
- La preparación de las entrevistas y el análisis de curricular
- Fases de la entrevista
- Tipos de entrevistas
- Preguntas clave en las entrevistas de selección
- Distorsiones en las entrevistas de selección
- Otros aspectos a tener en cuenta en la entrevista
TEMA 5. SELECCIÓN POR COMPETENCIAS
- Qué entendemos por competencias
- Cómo surgen los modelos de selección por competencias
- Los diccionarios de competencias
- La entrevista de incidentes críticos
TEMA 6. HERRAMIENTAS DE APOYO EN SELECCIÓN DE PERSONAL
- Aplicación de pruebas complementarias en selección: cómo y cuándo
- Test Psicotécnicos o aptitudinales
- Test de personalidad
- Pruebas situacionales
- Pruebas de conocimiento
- Pruebas grafológicas
TEMA 7. CIERRE DEL PROCESO DE SELECCIÓN: CONSIDERACIONES FINALES
- La decisión del candidato final
- Preparación para la incorporación del candidato
- Acogida del candidato en la empresa
4. ENTREVISTA DE SELECCIÓN
TEMA 1. LA ENTREVISTA. CARACTERÍSTICAS Y TIPOS
- Características.
- Tipos de entrevista.
- El entrevistador y el entrevistado.
TEMA 2. FASES Y VARIABLES QUE AFECTAN A LA ENTREVISTA
- Fases de la entrevista.
- Saber preguntar y saber escuchar.
- La comunicación no verbal en la entrevista.
- Evaluación de competencias en la entrevista.
5. INFORME PSICOPROFESIONAL
TEMA 1. ELABORACIÓN DEL INFORME PSICOPROFESIONAL
- El informe psicoprofesional. Objetivos y características.
- Contenido del informe.
- Presentación de candidaturas.
6. ETAPA DE SEGUIMIENTO
TEMA 1. PLAN DE ACOGIDA
- La empresa y candidato seleccionado. Plan de Acogida.
- Análisis de expectativas y consecución de objetivos.
BIBLIOGRAFÍA

MÓDULO 3. LIDERAZGO Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

1. LIDERAZGO Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN LA EMPRESA
TEMA 1. El Estrés, la Ansiedad y las Habilidades Sociales
Definición de Estrés
La Ansiedad
Las Habilidades Sociales
Factores Condicionantes del Estrés: La Cuerda Floja
Síntomas del Estrés
Tipos de Estrés
Consecuencias del Estrés a Corto y a Largo Plazo: la Enseñanza de los Gatos
Estrés por las Relaciones Interpersonales
TEMA 2. Liderazgo y Motivación
Introducción
Concepto de Liderazgo
Perfil del Líder
Estilos de Liderazgo
Empowerment
Motivación y Comportamiento
Teorías de la Motivación
La Satisfacción en el Trabajo
Técnicas de Motivación
Gestión del Clima Laboral
El Marketing Interno
TEMA 3. Gestión de Conflictos
Definiciones de Conflicto
Fuentes de Conflicto
Manejo del Conflicto
Introducción a la Resolución de Conflictos
Métodos para la Resolución de Conflictos
Caso Práctico sobre Resolución de Conflictos
TEMA 4. Afrontamiento de los Conflictos
Qué es un Problema, Qué es un Conflicto
Conflictos de Necesidades e Intereses en la Tarea
Los Conflictos como Oportunidad o como Riesgo
Cómo y Por Qué Aparecen los Conflictos
Por Qué se Fracasa en Resolver Conflictos
TEMA 5. Metodología de Resolución: la Negociación
Factores que Debemos Dominar
La Asertividad
La Escucha Activa
La Persuasión
Tratamiento de Quejas y Objeciones
2.LIDERAZGO Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN EL CENTRO EDUCATIVO
TEMA 6. El Método de Enseñanza-Aprendizaje
Necesidades Educativas ante los Cambios Sociales
Aprendizaje Cooperativo: Ventajas en la Educación
Aprendizaje Cooperativo: Mejora de la Convivencia Escolar
Principales Modelos de Aprendizaje Cooperativo
TEMA 7. La Sociometría
Técnicas Sociométricas y su Aplicación en el Aula
El Test Sociométrico
Métodos Sociométricos
TEMA 8. El Desarrollo Socioemocional
Etapas en el Desarrollo Socioemocional
Estadios en el Desarrollo Moral
Aptitudes de la Inteligencia Emocional
Educación Emocional
TEMA 9. El Currículo de la No Violencia
Las Fuentes de la Violencia
El Currículo de la No Violencia
Formación del Profesor en la Prevención y Tratamiento de la Violencia
TEMA 10. Bullying. Acoso entre Iguales
Concepto de Bullying
Las Cifras del Bullying
Características del Bullying
Tipos de Bullying
Perfiles Psicosociales del Agresor y la Víctima
Factores que Facilitan la Aparición del Bullying
Cómo Saber si el Alumno Sufre Bullying
Consejos si se Sufre Bullying
TEMA 11. Educar en y para el Conflicto
Perspectiva Positiva del Conflicto
Prevención
Análisis y Negociación
La Mediación
TEMA 12. Educar en Derechos Humanos y en Democracia
Concepto de Derechos Humanos
Educar en Derechos Humanos
Concepto de Democracia
Educar en Democracia
Educar en Derechos Humanos y en Democracia
TEMA 13. Autoridad y Disciplina
Enseñanza y Educación
La Autoridad en la Educación
La Disciplina e Indisciplina en la Educación
Normas para Favorecer la Disciplina
TEMA 14. Habilidades Sociales
Habilidades Sociales. Definición y Características
Asertividad
Proceso de Socialización de las Habilidades Sociales
Las Habilidades Sociales de la Infancia y la Adolescencia en el Contexto Escolar
Evaluación de las Habilidades Sociales
Entrenamiento en Habilidades Sociales
Glosario
Bibliografía

MÓDULO 7. PLANIFICACIÓN DE TAREAS

MÓDULO    1:    Gestión    de    Tiempo y Planificación de Tareas
TEMA 1. Planificación Operativa
Introducción y Aspectos Generales
Importancia de la Planificación
Características y Clases de Planificación
El Proceso de la Planificación
TEMA 2. La Organización Personal
Objetivos
Por qué Hay que Ser Organizados
Establecer Objetivos Principales
Organización Personal
Herramientas Para la Organización Personal
TEMA 3. Herramientas y Estrategias para la Organización
Las Reuniones
Factores de Éxito en el Desarrollo de Reuniones
Cuáles Son las Reuniones más Importantes
Desarrollo de las Reuniones de Solución de Problemas
Gestión de Procesos
Mejora Continua
Otras Herramientas
Elaboración de Escritos en las Reuniones
MÓDULO 2: La Influencia del Estrés en la Organización del Trabajo
TEMA 4. El Estrés
Antecedentes Históricos del Estrés
Concepto de Estrés
Desencadenantes del Estrés
Causas del Estrés
Proceso del Estrés
Prevención del Estrés
Tipos de Estrés
TEMA 5. El Estrés Laboral
Concepto de Estrés Laboral
Detección y Prevención de Problemas del Estrés Laboral y el Rendimiento en el Trabajo
Estrés Laboral
Solución de Problemas del Estrés Laboral
Causas del Estrés Laboral
Vulnerabilidad
Efectos del Estrés Laboral
La Intervención Sobre el Estrés Laboral
TEMA 6. La Organización del Trabajo como Medio para Combatir el Estrés
Introducción
Principios Básicos de la Organización
La División del Trabajo
El Concepto de Coordinación
Características de la Coordinación
Causas y Factores de la Complejidad y Necesidad de Coordinación
Los Instrumentos de la Coordinación
La Coordinación Mediante la Jerarquización
La Coordinación Mediante Programas
Otras Modalidades de Coordinación
Las Nuevas Formas de Organizar el Trabajo
Las Nuevas Tecnologías en la Organización del Trabajo
Glosario
Bibliografía

La formación de posgrado Experto Universitario en Dirección de Recursos Humanos se realiza en formato papel o por Internet, siendo totalmente a distancia, lo que significa que no tendrás que desplazarte al centro de formación. Si solicitas realizar la formación por Internet, podrás realizarla en el Aula Virtual o si prefieres podrás recibir los materiales en formato papel en la dirección que nos indiques.

Los recursos audiovisuales también están presentes en nuestros cursos para facilitarte la tarea de aprendizaje.

En los cursos online de Formación Carpe Diem, encontrarás diferentes recursos formativos como textos, vídeos, audios, aclaraciones en forma de podcast en las preguntas de evaluación más dudosas, biblioteca, diccionario y FAQs que te harán el camino formativo más cómodo y fácil.

Queremos que sientas que todo el equipo de Formación Carpe Diem te acompaña permanentemente.

Y, por supuesto, puedes ponerte en contacto con nosotros cuando lo necesites, a través del Aula Vitual, teléfono, email o Whatsapp. Estaremos encantados de aclarar cualquier cuestión formativa