Experto en Direccion y Recursos Humanos [+]

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La matrícula de Experto en Dirección de Recursos Humanos está abierta permanentemente, es decir puedes realizarlo en cualquier momento del año.

Para realizar Experto en Direccion y Recursos Humanos debe estar en posesión de un Título Universitario.

Si lo desea puede consultar las OPINIONES de Experto en Dirección de Recursos Humanos de alumnos que ya lo han realizado.

Tras aprobar la evaluación del pack obtendrás un título del pack de formación continua acreditado por la Universidad de Euneiz, de 500 horas baremables y 0 créditos Universitarios Europeos (ECTS) el cual recibirás en un plazo aproximado de 2 meses (puedes solicitar un certificado provisional en caso de necesitar un documento acreditativo en un menor plazo de tiempo).

Con Experto en Direccion y Recursos Humanos obtienes un título avalado por la Universidad Euneiz denominado Experto en Dirección de Recursos Humanos con 500 horas acreditadas y 20 créditos, otorgándote conocimientos específicos que reforzarán tu currículum, además de conseguir un

Título Propio de la Universidad EUNEIZ

Recibirás un Diploma de Experto emitido directamente por la Universidad y firmado por su rector el cual le otorga validez en procesos selectivos ante bolsas y oposiciones, salvo criterios de exclusión de la entidad convocante. Además de estos títulos de posgrado refuerzan la potencialidad de tu currículum ante procesos de selección de personal.

Baremable como méritos formativos en bolsas de empleo, contratación, oposiciones, mejora del currículum, entre otros.

MÓDULO 1: RECURSOS HUMANOS

Módulo 1: Introducción a los recursos humanos
1.1 ¿Qué son los Recursos Humanos? Definición y Objetivos Básicos
1.2 La Importancia del Capital Humano en la Organización
1.3 Evolución de la Gestión de RRHH: De lo Operativo a lo Estratégico 

Módulo 2: Aspectos básicos del derecho laboral
2.1 Introducción al Derecho Laboral: Conceptos clave
2.2 El Estatuto de los Trabajadores: Principales derechos y deberes
2.3 Tipos de contratos de trabajo y jornadas laborales
2.4. Nociones básicas sobre seguridad social y cotizaciones

Módulo 3: Procesos de selección y gestión del talento
3.1 Fases del Proceso de Selección de Personal
3.2 Técnicas básicas de reclutamiento y entrevistas de trabajo
3.3 Evaluación y toma de decisiones en la selección

Módulo 4: Gestión administrativa de personal
4.1 Documentación laboral básica: Contratos, Nóminas y Finiquitos
4.2 Altas, bajas y variación de datos en la Seguridad Social
4.3 Introducción al cálculo de nóminas y deducciones básicas

Módulo 5: Formación y desarrollo de competencias
5.1 La Importancia de la Formación en la Empresa
5.2 Cómo identificar necesidades formativas básicas
5.3. Evaluación sencilla del desempeño de los empleados

Módulo 6: Clima laboral y motivación
6.1 ¿Qué es el clima laboral y cómo influye en la productividad?
6.2 Estrategias básicas para mejorar la motivación en el trabajo
6.3 Comunicación efectiva en el entorno laboral

Módulo 7: Introducción a las habilidades directivas
7.1 Conceptos básicos de Liderazgo y Gestión de Equipos
7.2 Herramientas de Comunicación para Líderes
7.3 Resolución Básica de Conflictos en el Entorno Laboral

Módulo 8: Gestión del tiempo y organización del trabajo
8.1 Técnicas simples para la Gestión Eficaz del Tiempo
8.2 Cómo priorizar tareas y mejorar la productividad personal
8.3 Herramientas básicas de Organización del Trabajo

Módulo 9: Conceptos básicos de transformación digital en recursos humanos
9.1 Introducción a la digitalización en Recursos Humanos
9.2 Herramientas Digitales Esenciales para la Gestión de Personas
9.3 El Impacto del Teletrabajo en la Gestión de Equipos

Módulo 10: Glosario de Términos Clave en Recursos Humanos (RRHH)

Módulo 11: Ejercicios prácticos y casos simples de aplicación

Bibliografía y recursos complementarios

ANEXO DE DOCUMENTOS Y FORMULARIOS OFICIALES
13.1 TA.1 – Solicitud de Afiliación a la Seguridad Social (Nuevo Trabajador)   
13.2 TA.2/S – Solicitud de Alta, Baja o Variación de Datos de Trabajadores por Cuenta Ajena
13.3 TA.6 – Solicitud de Inscripción de Empresa en la Seguridad Social
13.4 Modelo TA.7 – Solicitud de Alta, Baja y Variación de Datos de Cuenta de Cotización
13.5 Modelo ITA – Informe de Datos de Cotización para Prestaciones
13.6 RLC (Recibo de Liquidación de Cotizaciones) – Ejemplo Práctico de Presentación
13.7 RNT (Relación Nominal de Trabajadores) – Gestión de Trabajadores Cotizantes
13.8 Modelos TC1 y TC2 – Modelos de Liquidación de Seguros Sociales Explicados
13.9  Ejemplo de Nómina Explicada Paso a Paso
13.10 Ejemplo de Liquidación a la Seguridad Social (RLC y RNT)
13.11 Ejemplos Prácticos de RLC (Recibo de Liquidación de Cotizaciones)

MÓDULO 2. SELECCIÓN DE PERSONAL

Módulo 1: Introducción a la Selección de Personal
1.1 Concepto y Evolución Histórica de la Selección de Personal
1.2 Importancia Estratégica de la Selección de Personal en las Organizaciones
1.3 Objetivos y Principios Básicos del Proceso de Selección

Módulo 2: Fundamentos Teóricos de la Selección de Personal
2.1 Teorías Psicológicas Aplicadas a la Selección
2.2 Modelos de Competencias en la Selección de Personal
2.3 Marco Legal y Normativa Laboral Española Aplicable

Módulo 3: Planificación del Proceso de Selección
3.1 Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo
3.2 Determinación de Requisitos y Perfil del Candidato Ideal
3.3 Diseño del Proceso de Selección: Fases y Cronograma

Módulo 4: Reclutamiento de Candidatos
4.1 Fuentes de Reclutamiento: Interno y Externo
4.2 Estrategias de Reclutamiento Digital y Redes Sociales
4.3 Redacción de Ofertas de Empleo Atractivas y Eficaces

Módulo 5: Herramientas y Técnicas de Selección
5.1 Pruebas Psicométricas y de Aptitud
5.2 Dinámicas de Grupo y Assessment Center
5.3 Entrevistas de Selección: Tipos y Estrategias

Módulo 6: Evaluación y Toma de Decisiones
6.1 Análisis de Resultados y Ponderación de Criterios
6.2 Herramientas de Ayuda a la Decisión
6.3 Elaboración de Informes de Selección

Módulo 7: Incorporación y Seguimiento del Nuevo Empleado
7.1 Plan de Acogida y Onboarding
7.2 Seguimiento y Evaluación Post-Incorporación
7.3 Retención del Talento y Análisis de Resultados de Selección

Módulo 8: Tecnología y Tendencias en Selección de Personal
8.1 Aplicación de la Inteligencia Artificial en la Selección
8.2 Big Data y Análisis Predictivo
8.3 Futuro de la Selección de Personal: Retos y Oportunidades

Módulo 9: Casos Prácticos de Selección de Personal
9.1 Caso 1: Selección para un Puesto Directivo
9.2 Caso 2: Proceso de Selección Masiva
9.3 Caso 3: Incorporación de Talento Joven
9.4 Caso 4: Uso de Inteligencia Artificial en un Proceso de Selección
9.5 Caso 5: Resolución de Problemas en un Proceso de Selección

Módulo 10: Glosario Especializado de Selección de Personal

Módulo 11: Recursos Complementarios y Bibliografía

MÓDULO 3. LIDERAZGO Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

Módulo 1: La esencia del liderazgo en la complejidad del entorno humano
Introducción al liderazgo como arte y ciencia de la influencia
El liderazgo como fenómeno relacional: más allá del individuo
Visión, misión y propósito: la brújula del líder en tiempos de incertidumbre
El liderazgo situacional: adaptación y evolución en entornos cambiantes
Liderazgo emocional y social: el poder de la inteligencia interpersonal

Módulo 2: Dinámicas de poder, autoridad y confianza en la construcción del liderazgo
Poder y autoridad: fundamentos históricos y psicológicos del liderazgo
La construcción de la legitimidad y la confianza en el liderazgo
Estilos de liderazgo y su impacto en los equipos y las organizaciones
La ética del liderazgo: el dilema entre la eficacia y la integridad
Liderazgo transformacional y carismático: el magnetismo de la visión

Módulo 3: La psicología del conflicto y su naturaleza inevitable
La naturaleza del conflicto: ¿enemigo del progreso o motor del cambio?
Factores emocionales y cognitivos en la generación de conflictos
El conflicto como proceso: escalada, mantenimiento y resolución
La influencia del contexto y la cultura en la percepción del conflicto
Tensiones entre intereses individuales y colectivos: la batalla invisible

Módulo 4: Estrategias y habilidades para la resolución de conflictos
El arte de la negociación: claves para el acuerdo sin vencedores ni vencidos
Comunicación efectiva en escenarios de conflicto: del enfrentamiento al diálogo
Mediación y arbitraje: cuando la intervención externa es la clave
Técnicas de persuasión y disuasión: estrategias para el liderazgo en la crisis
De la confrontación a la colaboración: reconstrucción de relaciones dañadas

Módulo 5: Liderazgo en crisis y la gestión del cambio
Crisis y liderazgo: la prueba definitiva de la capacidad de un líder
Liderar en la adversidad: toma de decisiones bajo presión
Estrategias de comunicación en contextos de alta tensión
La resiliencia del líder: reconstrucción personal y organizacional tras el conflicto
La gestión del cambio: resistencia, incertidumbre y adaptación

Módulo 6: Liderazgo y conflicto en diversos contextos
Liderazgo en organizaciones: la cultura empresarial y su impacto en los conflictos
Liderazgo en equipos de alto rendimiento: cohesión vs. Fricción
Liderazgo político y social: el conflicto como herramienta de transformación
Liderazgo en comunidades y movimientos sociales: el desafío de la unidad
Liderazgo en la era digital: conflictos en la hiperconectividad y el anonimato

Módulo 7: Autoconocimiento y desarrollo del líder en un mundo conflictivo
La introspección del líder: fortalezas, debilidades y sombras personales
Desarrollo de la autoconfianza y la autoeficacia en la resolución de conflictos
Inteligencia emocional aplicada al liderazgo: gestión del propio conflicto interno
El impacto del liderazgo en la vida personal: equilibrio y bienestar
Construcción de un legado: del liderazgo momentáneo al liderazgo sostenible

Módulo 8: Innovación y liderazgo en la era digital    
Liderazgo en la transformación digital: adaptabilidad y visión estratégica
Equipos virtuales y trabajo remoto: liderazgo en la distancia
Innovación y liderazgo disruptivo: el rol del líder en la creación de valor
Inteligencia artificial y liderazgo: oportunidades y amenazas
Desarrollo de talento en la era digital: formación y capacitación continua

Módulo 9: Construcción de culturas organizacionales resilientes
La cultura organizacional como ventaja competitiva
Resiliencia organizacional: cómo superar crisis y salir fortalecido
Comunicación organizacional efectiva: transparencia y confianza
Diversidad e inclusión: liderazgo para la equidad organizacional
Cultura de bienestar: equilibrio entre el alto rendimiento y el bienestar emocional

Módulo 10. Conclusión y reflexiones finales
La transformación del líder a través del conflicto
Integración de las habilidades de liderazgo y resolución de conflictos en la vida cotidiana
Retos futuros en el liderazgo y la gestión del conflicto en un mundo en constante cambio

Módulo 11. Casos prácticos

Módulo 12. Glosario del curso

Módulo 13. Resumen clave del curso

Bibliografía

La formación de posgrado Experto en Dirección de Recursos Humanos se realiza en formato papel o por Internet, siendo totalmente a distancia, lo que significa que no tendrás que desplazarte al centro de formación. Si solicitas realizar la formación por Internet, podrás realizarla en el Aula Virtual o si prefieres podrás recibir los materiales en formato papel en la dirección que nos indiques.

Los recursos audiovisuales también están presentes en nuestros cursos para facilitarte la tarea de aprendizaje.

En los cursos online de Formación Carpe Diem, encontrarás diferentes recursos formativos como textos, vídeos, audios, aclaraciones en forma de podcast en las preguntas de evaluación más dudosas, biblioteca, diccionario y FAQs que te harán el camino formativo más cómodo y fácil.

Queremos que sientas que todo el equipo de Formación Carpe Diem te acompaña permanentemente.

Y, por supuesto, puedes ponerte en contacto con nosotros cuando lo necesites, a través del Aula Vitual, teléfono, email o Whatsapp. Estaremos encantados de aclarar cualquier cuestión formativa