experto en gestión de Recursos Humanos[+]

Este experto en gestión de Recursos Humanos se encuentra en promoción actualmente con un descuento del 57% en papel y del 66 % si lo realizas online .

La matrícula de Experto en Gestión Recursos Humanos está abierta permanentemente, es decir puedes realizarlo en cualquier momento del año.

Para realizar este experto en gestión de Recursos Humanos no se exige ningún requisito previo por lo que lo podrán realizar todos los interesados en adquirir dichos conocimientos y especializarse en dicha área.

Si lo desea puede consultar las OPINIONES de Experto en Gestión Recursos Humanos de alumnos que ya lo han realizado.

Con experto en gestión de Recursos Humanos obtienes un título propio de Experto en Gestión Recursos Humanos que realizarás cómodamente desde casa otorgándole conocimientos específicos que reforzarán tu currículum, de 555 horas formativas.

Puedes acceder a la titulación de Experto en Gestión Recursos Humanos a través del Aula Virtual, en formato digital, conteniendo horas, firma digital, temario y código QR, lo cual otorga legalidad para procesos de comprobación por la empresa receptora. Este título también se envía por Correos Certificado.

Este título de posgrado refuerza la potencialidad de tu currículum ante procesos de selección de personal.

Estas son las horas que vienen en el título de Experto en Gestión Recursos Humanos, pero puedes realizarlo en menos tiempo o en el que necesites.

El objetivo de este experto en gestión de Recursos Humanos es adquirir conocimientos para saber aplicar procedimientos administrativos en procesos de selección de recursos humanos, en procesos de gestión de la formación, para la gestión ascensos y promoción del desarrollo profesional y personal. Así como a aplicar habilidades personales y sociales en procesos de gestión de recursos humanos, técnicas y habilidades del liderazgo y a analizar las técnicas básicas de prevención de riesgos laborales.

El experto en gestión de Recursos Humanos es muy demandado, ya que prepara al alumno a desarrollar una actividad más especializada en el mercado laboral, aportando unos conocimientos específicos y actualizados. Para ello, el Experto en Gestion de Recursos Humanos está dirigido a perfiles que quieren una formación de calidad y un valor añadido a su curriculum. Pueden realizarlos alumnos que no tienen estudios universitarios.

El objetivo de estos Expertos Profesionales es conseguir ampliar las aptitudes necesarias para afontar con éxito las necesidades de su profesión, así como destacar en los procesos de selección.

El curso incluye también un manual para "Recordar y Practicar"

MÓDULO 1: GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

TEMA 1. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Organización de la empresa
Parámetros de organización
Funciones de la organización
Desarrollo de la estructura de la organización
Tipos de estructuras organizativas
Procedimientos en la estructura organizativa
Posición de los RR.HH. en la empresa
Evolución histórica de los RR.HH.
TEMA 2. LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Introducción
Funciones en la gestión de RR.HH.
Organización operativa del departamento de RR.HH.
Nuevas vías en la gestión de RR.HH.
Perfil del responsable de RR.HH.
TEMA 3. EL CAMBIO ORGANIZACIONAL
Introducción
Cultura organizacional
El desarrollo organizacional y la administración de conflictos
Diagnóstico del cambio
Planificación del proceso de cambio
La gestión del cambio
TEMA 4. PLAN ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS
Introducción
Fases de la planificación estratégica de RR.HH.
Planificación de plantillas
Planificación de costes
Desarrollo de carreras y plan de sucesión
TEMA 5. SISTEMA DE INFORMACIÓN SOCIAL: CUADRO DE MANDO PARA LA GESTIÓN DE PERSONAS
Introducción
Importancia de las mediciones
Los accionistas
La cuenta de resultados y la gestión de los empleados
Los clientes externos
Los empleados o clientes internos
Los procesos y capacidades de gestión de las personas
TEMA 6. EL SINDICALISMO
El sindicalismo: concepto y evolución
El sindicalismo y las asociaciones empresariales en España
La libertad sindical o derecho de libre sindicación
La participación del trabajador en la empresa
La representación unitaria de los trabajadores en la empresa: delegados y comité
La presentación sindical de los trabajadores
El derecho de reunión o asamblea
Información y consulta de los trabajadores en el ámbito de la empresa
TEMA 7. VALORACIÓN DE PUESTOS
La influencia de la valoración de puestos en la Relación de Puestos de Trabajo (RPT)
Obligación de valorar y aplicación de la valoración
Sistemas de valoración en la administración local
TEMA 8. PROTOCOLO EN LA ADMINISTRACIÓN
De la administración de personal a la gestión de RR.HH.
El sistema de empleo I: reclutamiento, selección y planificación de RR.HH.
El sistema de empleo II: diseño, análisis y clasificación de puestos de trabajos
Evaluación de puestos de trabajo y sistema de remuneraciones
TEMA 9. SELECCIÓN Y FORMACIÓN
El modelo de acceso a la administración pública
La planificación de los RR.HH.
La selección de personal en la función pública
La formación en la función pública
TEMA 10. CONTRATACIÓN
Cuestiones generales
Clases de contratos
Régimen jurídico
El objeto de los contratos
Requisitos de los contratos
Pliegos de cláusulas administrativas y de prescripciones técnicas
La publicidad de los contratos
Desarrollo del contrato
TEMA 11. LA COMUNICACIÓN EN LOS EQUIPOS DE TRABAJO
Introducción al concepto de Comunicación
Diferencias entre Comunicación e Información
Funciones de la Comunicación
Redes de Comunicación
Flujo de la Comunicación en la Organización
Métodos de Comunicación
Formas de Comunicación
El Clima Laboral
La Comunicación en la Toma de Decisiones
La Comunicación Externa
TEMA 12. DINÁMICAS DE EQUIPOS DE TRABAJO
Introducción
Equipos de trabajo
Dinámicas de grupos
Técnicas de dinámicas de grupos
Aplicación de las dinámicas de grupos en el ámbito laboral
TEMA 13. POLÍTICAS DE FLEXIBILIDAD EN LA EMPRESA
Introducción
Repensar la Empresa
Flexibilidad en el Tiempo
Las Excedencias o Permisos Largos
Flexibilidad en el Espacio
TEMA 14. MEDIDAS DE APOYO A LOS TRABAJADORES
Medidas de Apoyo a los Trabajadores
Excedencia por el Cuidado de Hijos
Excedencia por el Cuidado de Familiares
Servicio de Guardería Subvencionado
Cuidado de Personas Mayores
Adaptación del Puesto de Trabajo
Política de Outplacement
Ticket Restaurant
Beneficios Sociales
TEMA 15. MOTIVACIÓN, SATISFACCIÓN E IMPLICACIÓN DE LOS EMPLEADOS
Motivación y comportamiento
Motivación en el trabajo
Teorías de la motivación en el trabajo
Insatisfacción y no satisfacción
Motivación individual
Técnicas de motivación
GLOSARIO

MÓDULO 2. SELECCIÓN DE PERSONAL

1. CAPTACIÓN DE PERSONAL
TEMA 1. ANÁLISIS DE NECESIDADES Y OBJETIVOS DE LA EMPRESA. COMPETENCIAS CLAVE DE LA ORGANIZACIÓN
- Planificación de los recursos humanos.
- Análisis de necesidades de personal.
- Análisis del puesto de trabajo.
TEMA 2. CAPTACIÓN INTERNA Y EXTERNA. ANÁLISIS Y TOMA DE DECISIONES
- Captación interna y externa.
- Ventajas e inconvenientes de la captación interna y externa. Análisis y toma de decisiones.
TEMA 3. SELECCIÓN INTERNA: ESTUDIO DEL POTENCIAL HUMANO DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN. MÉTODOS Y TÉCNICAS DE RECLUTAMIENTO
- Selección interna y evaluación del potencial.
- Evaluación del potencial. Áreas de evaluación.
- Técnicas e instrumentos de evaluación del potencial
TEMA 4. SELECCIÓN EXTERNA: FUENTES DE CAPTACIÓN. MÉTODOS Y TÉCNICAS DE RECLUTAMIENTO
- Introducción.
- Fuentes de captación.
TEMA 5. SOPORTE INFORMÁTICO EN LAS TAREAS DE CAPTACIÓN
- Introducción.
- E-Recruiting. Ventajas e inconvenientes.
TEMA 6. PRESELECCIÓN DE CANDIDATOS
- Análisis de Currículos.
- Solicitudes de empleo.
- Clasificación de candidatos.
2. SELECCIÓN CIENTÍFICA DE PERSONAL
TEMA 1. MÉTODOS OBJETIVOS EN SELECCIÓN DE PERSONAL
- Introducción.
- Test psicotécnicos.
- Otras pruebas de evaluación.
3. SELECCIÓN DE PERSONAL
TEMA 1. EL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
- La evolución en las formas de organización del trabajo
- Fases en el proceso de selección de personal
TEMA 2. ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
- La detección de necesidades de personal
- Análisis y descripción de puestos de trabajo
TEMA 3. LA FASE DE RECLUTAMIENTO
- ¿Reclutamiento interno o externo?
- Tipos de fuentes de reclutamiento
TEMA 4. LA ENTREVISTA PERSONAL
- La preparación de las entrevistas y el análisis de curricular
- Fases de la entrevista
- Tipos de entrevistas
- Preguntas clave en las entrevistas de selección
- Distorsiones en las entrevistas de selección
- Otros aspectos a tener en cuenta en la entrevista
TEMA 5. SELECCIÓN POR COMPETENCIAS
- Qué entendemos por competencias
- Cómo surgen los modelos de selección por competencias
- Los diccionarios de competencias
- La entrevista de incidentes críticos
TEMA 6. HERRAMIENTAS DE APOYO EN SELECCIÓN DE PERSONAL
- Aplicación de pruebas complementarias en selección: cómo y cuándo
- Test Psicotécnicos o aptitudinales
- Test de personalidad
- Pruebas situacionales
- Pruebas de conocimiento
- Pruebas grafológicas
TEMA 7. CIERRE DEL PROCESO DE SELECCIÓN: CONSIDERACIONES FINALES
- La decisión del candidato final
- Preparación para la incorporación del candidato
- Acogida del candidato en la empresa
4. ENTREVISTA DE SELECCIÓN
TEMA 1. LA ENTREVISTA. CARACTERÍSTICAS Y TIPOS
- Características.
- Tipos de entrevista.
- El entrevistador y el entrevistado.
TEMA 2. FASES Y VARIABLES QUE AFECTAN A LA ENTREVISTA
- Fases de la entrevista.
- Saber preguntar y saber escuchar.
- La comunicación no verbal en la entrevista.
- Evaluación de competencias en la entrevista.
5. INFORME PSICOPROFESIONAL
TEMA 1. ELABORACIÓN DEL INFORME PSICOPROFESIONAL
- El informe psicoprofesional. Objetivos y características.
- Contenido del informe.
- Presentación de candidaturas.
6. ETAPA DE SEGUIMIENTO
TEMA 1. PLAN DE ACOGIDA
- La empresa y candidato seleccionado. Plan de Acogida.
- Análisis de expectativas y consecución de objetivos.

MÓDULO 3. GESTIÓN ADMINISTRATIVA DEL PERSONAL

TEMA 1. CONTRATACIÓN LABORAL
- Legislación básica de aplicación en la relación laboral
- Contratación de recursos humanos
- Modificación, suspensión y extinción de las condiciones de trabajo
- Mantenimiento, control y actualización del fichero de personal
TEMA 2. CÁLCULO DE LAS PRESTACIONES DE LA SEGURIDAD SOCIAL
- Acción protectora de la Seguridad Social
- Rentas de referencia en el cálculo de determinadas prestaciones
- Asistencia sanitaria
- Tipos de prestaciones económicas y/o asistenciales
TEMA 3. Retribuciones salariales, cotización y recaudación
- Retribución salarial
- Cotizaciones al Régimen General de la Seguridad Social
- El impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (I. R. P. F.)
TEMA 4. APLICACIONES INFORMÁTICAS DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
- Aplicaciones informáticas de administración de recursos humanos
- Tablas del Sistema
- Carga de datos relativos a la empresa
- Carga de datos de los trabajadores
- Gestión de incidencias del período de liquidación de salarios
- Generación de documentos
ANEXO

La formación de posgrado Experto en Gestión Recursos Humanos se realiza en formato papel o por Internet, siendo totalmente a distancia, lo que significa que no tendrás que desplazarte al centro de formación. Si solicitas realizar la formación por Internet, podrás realizarla en el Aula Virtual o si prefieres podrás recibir los materiales en formato papel en la dirección que nos indiques.

Los recursos audiovisuales también están presentes en nuestros cursos para facilitarte la tarea de aprendizaje.

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En los cursos online de Formación Carpe Diem, encontrarás diferentes recursos formativos como textos, vídeos, audios, aclaraciones en forma de podcast en las preguntas de evaluación más dudosas, biblioteca, diccionario y FAQs que te harán el camino formativo más cómodo y fácil.

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Queremos que sientas que todo el equipo de Formación Carpe Diem te acompaña permanentemente.

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Y, por supuesto, puedes ponerte en contacto con nosotros cuando lo necesites, a través del Aula Vitual, teléfono, email o Whatsapp. Estaremos encantados de aclarar cualquier cuestión formativa.