Experto en Dirección y Administración de Empresas [+]

Para realizar este Experto en Dirección y Administración de Empresas debe estar en posesión de un Título Universitario.

Si lo desea puede consultar las OPINIONES de Experto en Dirección y Administración de Empresas de alumnos que ya lo han realizado.

Tras aprobar la evaluación del pack obtendrás un título del pack de formación continua acreditado por la Universidad de Euneiz, de 575 horas baremables y 0 créditos Universitarios Europeos (ECTS) el cual recibirás en un plazo aproximado de 2 meses (puedes solicitar un certificado provisional en caso de necesitar un documento acreditativo en un menor plazo de tiempo).

Con Experto en Dirección y Administración de Empresas obtienes un título avalado por la Universidad Euneiz denominado Experto en Dirección y Administración de Empresas con 575 horas acreditadas y 23 créditos, otorgándote conocimientos específicos que reforzarán tu currículum, además de conseguir un

Título Propio de la Universidad EUNEIZ

Recibirás un Diploma de Experto emitido directamente por la Universidad y firmado por su rector el cual le otorga validez en procesos selectivos ante bolsas y oposiciones, salvo criterios de exclusión de la entidad convocante. Además de estos títulos de posgrado refuerzan la potencialidad de tu currículum ante procesos de selección de personal.

Baremable como méritos formativos en bolsas de empleo, contratación, oposiciones, mejora del currículum, entre otros.

El objetivo principal de este Experto en Dirección y Administración de Empresas busca formar a los participantes en el manejo de las principales áreas funcionales de una empresa, así como en la toma de decisiones estratégicas y la gestión de equipos de trabajo, así comoconocer la realidad empresarial tanto a las personas que no tienen formación en la materia, como a los profesionales con objeto de complementar su formación principal.

• Conocer las principales áreas funcionales de una empresa, como finanzas, marketing, recursos humanos, operaciones y estrategia.
• Desarrollar habilidades para la toma de decisiones estratégicas en el contexto empresarial, utilizando herramientas de análisis y evaluación de información relevante.
• Aprender a gestionar equipos de trabajo y liderar proyectos empresariales de manera efectiva y eficiente.
• Adquirir conocimientos sobre las últimas tendencias en gestión empresarial, incluyendo la innovación y la digitalización.
• Desarrollar habilidades para la gestión de conflictos y la resolución de problemas en el ámbito empresarial.
• Comprender la importancia de la ética y la responsabilidad social empresarial en la toma de decisiones.
• El alumno conocerá la empresa como organización y sus entresijos, así como el modo en el que se administran las mismas.

MÓDULO 1. FUNDAMENTOS DE DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
Módulo 1. Naturaleza y evolución del fenómeno empresarial
1.1 La empresa como fenómeno histórico, económico y social
1.2 Evolución del pensamiento empresarial y de la gestión organizacional
1.3 El papel del empresario y el espíritu emprendedor a través del tiempo
1.4 Las organizaciones como sistemas abiertos: visión ecológica de la empresa
1.5 La empresa como comunidad humana, económica y estratégica
Módulo 2. Fundamentos conceptuales de la administración
2.1 La administración como disciplina: origen, alcance y relevancia actual
2.2 Principios clásicos y enfoques modernos en la teoría administrativa
2.3 Corrientes contemporáneas en gestión: desde la teoría del caos hasta la economía del comportamiento
2.4 La función administrativa como proceso continuo: planificar, organizar, dirigir y controlar
2.5 La administración como arte, ciencia y práctica: integración epistemológica
Módulo 3. Dirección estratégica: visión, misión y toma de decisiones
3.1 Pensamiento estratégico en contextos de incertidumbre
3.2 El diseño de la visión empresarial y la construcción de la misión organizacional
3.3 Objetivos corporativos: tipos, jerarquías y alineación estratégica
3.4 El proceso de toma de decisiones en la dirección general
3.5 Liderazgo estratégico y creación de valor a largo plazo
Módulo 4. Diseño organizativo y estructura empresarial
4.1 La arquitectura organizativa: de la estructura informal a la organización formal
4.2 Modelos estructurales: funcional, divisional, matricial y en red
4.3 Variables que configuran la estructura: tamaño, tecnología, entorno y estrategia
4.4 La descentralización, delegación y autonomía operativa
4.5 Diseño organizativo para la innovación, la agilidad y el cambio permanente
Módulo 5. Comportamiento organizacional y gestión del talento humano
5.1 La organización como espacio de relaciones humanas complejas
5.2 Cultura organizacional y clima interno: diagnósticos y dinámicas
5.3 Motivación, satisfacción y compromiso laboral
5.4 Equipos de trabajo, liderazgo y comunicación interna
5.5 Gestión por competencias, evaluación del desempeño y desarrollo profesional
Módulo 6. Planificación empresarial y formulación de estrategias
6.1 La planificación como herramienta de racionalización y control
6.2 Análisis estratégico: entorno general, específico e interno
6.3 Técnicas de formulación estratégica: DAFO, PESTEL, matrices y escenarios
6.4 Formulación de planes operativos, tácticos y estratégicos
6.5 Planificación participativa, flexible y orientada a resultados
Módulo 7. Dirección financiera y gestión económica de la empresa
7.1 Fundamentos de análisis económico-financiero
7.2 Instrumentos de planificación y control financiero
7.3 Gestión de inversiones y decisiones de financiación
7.4 Rentabilidad, liquidez y solvencia: interpretación de ratios clave
7.5 La dirección financiera estratégica: valor económico agregado y coste de capital
Módulo 8. Dirección de operaciones y gestión de procesos
8.1 El valor de la eficiencia operativa en la competitividad empresarial
8.2 Diseño, mejora y control de procesos productivos y de servicios
8.3 Gestión de la calidad, mejora continua y excelencia operativa
8.4 La logística como sistema integrador de la cadena de valor
8.5 Digitalización, automatización y sostenibilidad operativa
Módulo 9. Marketing estratégico y dirección comercial
9.1 El mercado como espacio de interacción y cambio
9.2 Análisis del consumidor, segmentación y posicionamiento
9.3 Estrategias de marketing-mix: producto, precio, distribución y comunicación
9.4 Gestión de marca y fidelización del cliente
9.5 Dirección comercial y control del rendimiento de ventas
Módulo 10. Innovación, transformación digital y gestión del cambio
10.1 La innovación como motor de la ventaja competitiva
10.2 Gestión de la creatividad y sistemas de innovación organizacional
10.3 Estrategias de digitalización en empresas tradicionales
10.4 Gestión del cambio: resistencias, liderazgo transformador y cultura adaptativa
10.5 Sostenibilidad y responsabilidad social en la era digital
Módulo 11. Gobierno corporativo y ética empresarial
11.1 Principios del buen gobierno en la empresa moderna
11.2 Relaciones con los stakeholders y gestión de intereses múltiples
11.3 Transparencia, integridad y rendición de cuentas
11.4 Ética en la toma de decisiones y responsabilidad social corporativa
11.5 Construcción de una cultura ética organizacional
Módulo 12. Internacionalización, globalización y empresa multinacional
12.1 Retos y oportunidades del entorno económico global
12.2 Modelos de expansión internacional: exportación, joint venture y filiales
12.3 Adaptación de la estrategia a mercados globales
12.4 Gestión intercultural, negociación y liderazgo internacional
12.5 Riesgo político, normativo y financiero en mercados exteriores
Módulo 13. Casos prácticos de dirección y administración de empresas
13.1 Caso 1: Diagnóstico y rediseño estructural en una empresa familiar
13.2 Caso 2: Gestión del cambio cultural en una empresa tras una fusión
13.3 Caso 3: Reestructuración financiera y recuperación empresarial
13.4 Caso 4: Implementación de una estrategia de internacionalización
13.5 Caso 5: Gestión integral de crisis reputacional y recuperación estratégica
13.6 Caso 6: Transformación digital integral en una pyme industrial tradicional
13.7 Caso 7: Internacionalización inversa y adaptación al mercado nacional tras la repatriación de operaciones
13.8 Caso 8: Gestión de crecimiento exponencial y escalabilidad operativa en startups tecnológicas
13.9 Caso 9: Gestión ética de inteligencia artificial y big data en una empresa de servicios financieros
13.10 Caso 10: Dirección estratégica en una empresa de economía social bajo presión de mercado competitivo
Módulo 14. Glosario especializado de términos clave
Módulo 15. Resumen del curso y cierre didáctico
15.1 Recapitulación estructurada de los contenidos más relevantes
15.2 Reflexión final sobre el rol del directivo en el siglo XXI
15.3 Claves para el aprendizaje autónomo y la actualización continua

MÓDULO 2. DIRECCIÓN DE EMPRESAS
Módulo 1: Fundamentos y naturaleza de la dirección de empresas     
1.1  La dirección empresarial como eje central de la organización      
1.2  Evolución histórica del concepto de dirección de empresas        
1.3  Principales escuelas de pensamiento en la dirección de empresas
1.4  Función y propósito de la dirección en el contexto empresarial moderno
1.5  El papel del director en la estructura organizativa: habilidades y competencias esenciales         
Módulo 2: Estructura organizativa y modelos de gestión
2.1  Diseño organizacional y estructuras jerárquicas en la empresa  
2.2  Modelos clásicos y contemporáneos de gestión empresarial        
2.3  Influencia del entorno en la estructura organizativa        
2.4  Departamentalización y sus implicaciones en la eficiencia organizacional
2.5  Centralización vs. descentralización en la toma de decisiones     
2.6  Factores clave en la evolución estructural de una empresa          
Módulo 3: Liderazgo empresarial y gestión de equipos  
3.1  Concepto y evolución del liderazgo en la dirección de empresas 
3.2  Estilos de liderazgo y su impacto en la cultura organizacional     
3.3  Inteligencia emocional y liderazgo en la dirección de equipos     
3.4  Motivación y compromiso: claves para potenciar el rendimiento del equipo        
3.5  Liderazgo en la gestión del cambio organizacional
3.6  Desarrollo de habilidades directivas para la gestión empresarial efectiva 
Módulo 4: Planificación estratégica y toma de decisiones         
4.1  El proceso de planificación estratégica en la dirección de empresas        
4.2  Análisis del entorno: factores internos y externos que condicionan la estrategia 
4.3  Formulación y evaluación de estrategias empresariales  
4.4  Toma de decisiones en escenarios de incertidumbre y riesgo      
4.5  Implementación de estrategias y control de resultados   
4.6  La dirección estratégica como ventaja competitiva sostenible
Módulo 5: Finanzas para directivos y gestión económica
5.1  La importancia de la gestión financiera en la dirección de empresas       
5.2  Análisis financiero y control presupuestario para la toma de decisiones  
5.3  Financiación empresarial: fuentes de capital y estrategias de inversión  
5.4  Gestión del riesgo financiero en la empresa        
5.5  Indicadores clave de desempeño financiero y rentabilidad
5.6  La dirección financiera como herramienta para la sostenibilidad empresarial      
Módulo 6: Marketing y dirección comercial         
6.1  Función estratégica del marketing en la dirección empresarial
6.2  Diseño e implementación de estrategias de marketing   
6.3  Análisis del mercado y comportamiento del consumidor 
6.4  Dirección comercial: gestión de ventas y relación con clientes
6.5  Branding y posicionamiento en el mercado competitivo  
6.6  Estrategias de diferenciación y fidelización de clientes     
Módulo 7: Innovación y transformación digital en la dirección de empresas  
7.1  La innovación como motor de competitividad empresarial
7.2  Transformación digital y su impacto en la gestión empresarial    
7.3  Dirección de la innovación: cultura organizativa y gestión del cambio    
7.4  Nuevas tecnologías aplicadas a la dirección de empresas
7.5  Modelos de negocio disruptivos en la era digital
7.6  Retos y oportunidades de la digitalización en la empresa 
Módulo 8: Gestión del talento y recursos humanos        
8.1  Dirección estratégica de recursos humanos: una visión integral  
8.2  Captación, selección y retención del talento en la empresa
8.3  Clima organizacional y gestión del capital humano         
8.4  Evaluación del desempeño y desarrollo profesional         
8.5  Cultura organizativa y su influencia en el éxito empresarial
8.6  Diversidad, Inclusión y Responsabilidad Social en la Gestión de Equipo
Módulo 9: Responsabilidad social corporativa y sostenibilidad empresarial  
9.1  La empresa como agente de cambio en la sociedad        
9.2  Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa (RSC)     
9.3  Modelos de sostenibilidad aplicados a la dirección de empresas  
9.4  Impacto medioambiental y estrategias empresariales sostenibles
9.5  Gestión ética y transparencia corporativa
9.6  Rentabilidad y sostenibilidad: equilibrio en la dirección empresarial
Módulo 10: Dirección empresarial en un entorno globalizado   
10.1 Globalización y su impacto en la dirección de empresas  
10.2 Estrategias de internacionalización empresarial  
10.3 Gestión de la multiculturalidad en entornos de negocio globales 
10.4 Barreras y oportunidades en el comercio internacional   
10.5 Dirección de empresas en mercados emergentes
10.6 Adaptación empresarial a entornos cambiantes y regulaciones   
Módulo 11: Gestión de crisis y toma de decisiones en escenarios adversos   
11.1 Concepto y naturaleza de la gestión de crisis empresariales
11.2 Planificación de contingencias y gestión de riesgos        
11.3 Estrategias para la Resolución de Conflictos en la Empresa       
11.4 Dirección de empresas en tiempos de incertidumbre económica
11.5 Comunicación corporativa en situaciones de crisis         
11.6 Casos de estudio sobre gestión de crisis en empresas
Módulo 12: Casos prácticos y aplicaciones reales
12.1 Estudio de casos de éxito en dirección de empresas
12.2 Análisis de fracasos empresariales: lecciones aprendidas
12.3 Simulación de toma de decisiones estratégicas 
12.4 Desarrollo de planes empresariales aplicados    
12.5 Casos de gestión financiera en empresas reales
12.6 Retos y desafíos en la dirección de empresas actuales
Módulo 13: Glosario especializado en dirección de empresas   
13.1 Definición de términos clave en gestión empresarial      
13.2 Conceptos fundamentales en dirección estratégica
13.3 Terminología financiera para directivos
13.4 Vocabulario esencial en marketing y dirección comercial
13.5 Vocabulario esencial en marketing y dirección comercial
13.6 Expresiones comunes en liderazgo y gestión de equipos
13.7 Términos de innovación y transformación digital

MÓDULO 3. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
Módulo 1. Introducción a la administración de empresas
1.1. Definición e Importancia de la administración en el entorno empresarial actual
1.2. Principales escuelas y teorías de la administración empresarial
1.3. Funciones y roles del administrador moderno
1.4. Ética empresarial y responsabilidad social corporativa
Módulo 2. Fundamentos de la organización empresarial
2.1. Concepto y tipos de organización empresarial
2.2. Estructuras organizacionales: jerárquica, matricial, funcional y otras
2.3. Cultura organizacional: definición, desarrollo e impacto
2.4. Gestión del cambio organizacional
2.5. Comunicación interna y su influencia en la administración
Módulo 3. Gestión financiera empresarial
3.1. Principios financieros y Análisis y herramientas de evaluación
3.2. Gestión de costos y presupuestación
3.3. Fuentes de financiamiento empresarial
3.4. Gestión del flujo de caja y liquidez
Módulo 4. Gestión del talento humano
4.1. Reclutamiento y selección y evaluación del desempeño laboral
4.2. Desarrollo del talento y clima organizacional
4.3. Legislación laboral y retención del talento
Módulo 5. Marketing y gestión comercial
5.1. Conceptos clave del marketing estratégico
5.2. Estrategias de marketing y posicionamiento
5.3. Investigación de mercados y gestión de ventas
5.4. Marketing digital y nuevas tendencias comerciales
Módulo 6. Gestión de operaciones y logística
6.1. Producción y cadena de suministros
6.2. Innovación y tecnología en los procesos operativos
6.3. Gestión de inventarios y optimización logística
6.4. Lean Management y mejora de procesos
Módulo 7. Emprendimiento y creación de empresas
7.1. Características del espíritu emprendedor
7.2. Modelos de negocio y financiamiento de startups
7.3. Plan de negocios y competitividad empresarial
7.4. Aspectos legales y fiscales de la creación de empresas
Módulo 8. Transformación digital y nuevas tecnologías en la empresa
8.1. Impacto de la transformación digital en la gestión empresarial
8.2. Big Data, automatización e inteligencia artificial
8.3. Ciberseguridad y gestión de la innovación tecnológica
Módulo 9. Responsabilidad social empresarial y sostenibilidad
9.1. Concepto de sostenibilidad empresarial
9.2. Principios de la RSE y su aplicación práctica
9.3. Normativas ambientales y economía circular
9.4. Gobierno corporativo y estrategias de triple impacto
Módulo 10. Globalización y competitividad empresarial
10.1. El entorno global y su influencia en la empresa moderna
10.2. Estrategias de internacionalización empresarial
10.3. Comercio exterior y diversidad cultural en el ámbito empresarial
10.4. Riesgos y oportunidades de la globalización empresarial
Módulo 11. Conclusiones y desafíos futuros en la administración de empresas
11.1. Tendencias emergentes en la gestión empresarial
11.2. Innovación, liderazgo y adaptación organizacional
11.3. Reflexión final sobre el rol del administrador en el siglo XXI
11.4. Recursos recomendados para el aprendizaje continuo
Módulo 12: Casos prácticos en Administración de Empresa
12.1Caso práctico 1: Transformación digital en una pyme español
12.2Caso práctico 2: Liderazgo transformacional en tiempos de crisis
12.3Caso práctico 3: Estrategia de sostenibilidad en una multinacional energética
12.4 Caso práctico 4: Gestión de la diversidad cultural en el comercio exterior
Conceptos claves en Administración de empresas
Glosario del curso
Resumen del curso de Administración de empresas
Bibliografía

La formación de posgrado Experto en Dirección y Administración de Empresas se realiza en formato papel o por Internet, siendo totalmente a distancia, lo que significa que no tendrás que desplazarte al centro de formación. Si solicitas realizar la formación por Internet, podrás realizarla en el Aula Virtual o si prefieres podrás recibir los materiales en formato papel en la dirección que nos indiques.

Los recursos audiovisuales también están presentes en nuestros cursos para facilitarte la tarea de aprendizaje.

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